如果说中国家电出口2008年是“危机在眼前”，那么将2009年定义为“危机到来”则一点都不为过。海外家电市场的不景气，让在家电业打拼多年的大企业也感到了“寒冷”。大企业纷纷利用自身优势，与“寒冬”抗争，并期待市场“春天”的到来。

　　始料未及的萎缩

　　对于2009年出口环境的恶化，不少企业用“始料未及”来形容。家电企业“接单困难”直接导致家电出口困难。某家电企业的有关人士表示，2009年该企业家电出口量同比下降了30%～40%，2008年出口量占总销量的三成，到2009年已经下降到只有两成。

　　海外市场需求下降，是导致中国家电企业出口受阻的最直接原因。除了传统欧美国家消费能力萎缩，国外家电渠道商和厂商对市场的观望态度也对2008年底到2009年初中国外贸订单骤减起了推波助澜的作用。同时，全球经济危机愈演愈烈，中国企业出口订单的回款风险不断加大。格力电器2009年上半年报的表述也印证了这一点：为应对金融危机、降低经营风险，格力调整生产计划，主动放弃了回款风险较大的出口订单，致使出口收入大幅降低。

　　越做越难的订单

　　尽管目前海外需求开始回暖，但是这些订单却变得难做了。从2008年底开始，外贸订单的价格呈现出下降趋势，高档产品不再受欢迎，而且客户对一些高性价比的产品也提出了降价要求。除了对价格敏感，2009年出口订单也呈现出密度高的特点，对企业提出了快速交货的要求。为了适应新的经济环境，企业不得不做出调整，在生产组织和管理方式上进行改进。

　　原材料价格波动导致家电行业成本上升也是2009年出口订单不好做的原因之一。2009年，国际原油价格快速反弹，10月原油价格较最低点上涨了150%。原油价格的上涨带动了工业原材料的价格回升，其中钢材价格从2009年4月上旬到8月上旬持续上涨，9月份才出现回落趋势。这些都给大多数家电企业带来了新的成本压力。

　　积极应对贸易壁垒

　　随着海外市场回暖，伴随订单接踵而来的还有各国的贸易壁垒。从2009年初开始，各国贸易保护主义抬头，各种国际非关税壁垒层出不穷，尤其以专利、技术和绿色环保壁垒为主，对中国家电出口构成了很大威胁。特别是在市场相对成熟的地区如欧洲、北美等地，这一趋势尤为明显。

　　对于海外各国的贸易壁垒，几乎所有家电企业的有关人士都表示首先将在产品上紧跟国外发展趋势，积极研发绿色产品。

　　抓住2010年的机遇

　　尽管2009年中国家电大企业在海外市场受到了一定冲击，但是所有企业都对做好2010年的海外市场充满期待。另外，也有一些企业对2010年的海外市场保持“谨慎乐观”的态度。同时，一些业内人士认为，全球经济危机的爆发，让国外客户需要从中国采购更多物美价廉的产品，从而使全球经济联系得更加紧密——“走入了共生时代”。

　　此外，有些企业认为，虽然2010年欧美等成熟市场的恢复速度缓慢，但非洲、东南亚等新兴市场仍有很大的发展空间，对于以技术和实力为支撑的大型家电企业，这将是进一步开拓和稳固海外市场的良机。